NCAP的共同领导之旅

大黄蜂栖息在粉红色的Zinnia上,在一个Zinnias的领域

最近,我们告别联合导演Ashley Chesser和多米尼加纳瓦罗·马丁内斯(Dominica Navarro Martinez)。两者都被追求为环境领域的出色组织工作。我们不能非常感谢Ashley和Dominica对NCAP带来的热情和奉献精神!随着员工的过渡,我们想分享有关在没有联合主任的情况下如何使用共同领导力的最新信息。

作为一个团队,工作人员认识到一种更加“领导”的方法(共同领导),而不是将权力合并到一个或多个执行领导人员的手中。我们目前正在探索一个更加分布的领导模式,所有员工都以重要的方式加强自己的领导者。尽管这仍然是一项正在进行的工作,并且任何领导层的变化最终都将由我们的董事会决定,但我们希望与您开放有关我们正在进行的旅程以及可能发生的事情。

NCAP的每个人都认识到非营利部门需要创新,以解决对提取和倦怠的长期批评。我们目前正在向其他具有分布领导的组织学习,以了解最佳实践和见解,我们正在仔细讨论和微调如何成功地作为一个协作团队运作。我们的员工充满热情,热情,敏捷,开放和创造力,因为我们想象我们如何共同努力以新的方式进一步发展无农药运动,并为非营利组织的运作方式带来了范式的转变。

NCAP共同的决策过程和转移到过去一年中开发的联合导演方面对确定员工范围内的兴趣有助于对新的组织结构的兴趣,在这种结构中,将个人的独特技能和经验用于推动我们的使命。我们一直在学习和发展整个步骤,不断地完善我们的内部流程,成为一个强大而创新的组织。在决策中涉及的更多人和经验可以在实现我们的年度计划目标以及推进我们的战略计划和使命方面获得更多的创造力,公平和成功。我们感谢您继续支持NCAP作为无农药运动的领导者,我们将在整个旅程中不断分享重要的更新。

背景历史记录:NCAP使用不同的共享领导模型拥有数年的历史。2018年,NCAP从传统的执行董事(ED)模式转变为我们先前的ED辞职时的集体共享领导模式。在顾问的支持下,我们创建了第一个集体领导模式,其领导职责分布在员工中。2020年,在一些关键人员离开组织之后,NCAP转移回ED模型。在所有员工和董事会之间进行了仔细的讨论和计划之后,2021年10月,NCAP转向了一个与两个联合导演和所有员工授权更大权力的模型。

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  • 塔玛拉·斯洛维亚克(Tamara Sloviaczek)
    评论2022-06-29 16:44:11 -0700
    这是一个巨大的举动!感谢您领导着解决需要寻找农药使用和支持人类健康和发展的替代方案的道路NCAP计划和您自己的非营利组织。
  • NCAP员工
    发布此页面博客 2022-06-23 14:09:37 -0700
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